Cliente
EUROPLAST S.r.l.

Progetto

Ottimizzazione delle attività di montaggio stampo, attraverso l’applicazione della metodologia S.M.E.D..

Attività

Il progetto si è articolato nelle seguenti fasi:
Realizzazione della VSM:
  • 1° fase –STATO ATTUALE (as is)
  • 2° fase – STATO FUTURO (to be)
Metodologie e strumenti applicati :
  • VMS (Value Stream Mapping),
  • Analisi attività AV – NAV,
  • Analisi flusso Logistico interno ed esterno,
  • Attività S.M.E.D. per la riduzione dei tempi di attrezzaggio,
  • Gestione Team Kaizen per il miglioramento delle attività,
  • Progettazione NEW CONCEPT reparti produttivi (flowrack, carrelli sequenziati, 5S, modalità di chiamata codici, ecc.)
  • Definizione del TAKE TIME e bilanciamento

Risultati

Rimodulazione dell’attività IED verso OED per il montaggio stampo e attrezzaggio macchina, attraverso la metodologia S.M.E.D.:
  • Riduzione dei tempi di preparazione di materiali, utensili, stampi di dime ed attrezzature
  • Riduzione tempi di montaggio e smontaggio di stampi, utensili
  • Riduzione tempi di centraggio e determinazione delle misure/set up per la produzione
  • Riduzione dei tempi per le campionature di prova ed aggiustaggio
  • Risparmio annuo costi totali dell’attività : - 51.930 Euro (47%)