I nostri servizi di consulenza sulla Lean Organization
Fatti accompagnare nel percorso di miglioramento continuo e di eccellenza secondo i principi della Lean Organization.
Lean Organization, cos’è?
La Lean Organization (organizzazione snella) ha origine in Giappone basata sulla metodologia TPS (Toyota Production System).
La Lean Organization migliora il sistema produttivo e massimizza le performance dell’Azienda in ognuna delle sue priorità competitive: qualità, prezzo, velocità di consegna, flessibilità e innovazione.
Gli obiettivi dell’applicazione della Lean Organization sono:
- Il miglioramento dei processi;
- Il miglioramento della qualità prodotto;
- Il controllo e la progressiva riduzione dei costi di produzione;
- La flessibilità nel rispondere alle esigenze del mercato e del cliente;
- Il coinvolgimento e la motivazione delle persone che operano sui processi industriali.
Lean Organization: i vantaggi
Degli studi effettuati su aziende (PMI e grandi gruppi industriali) che hanno adottando come modello organizzativo la Lean Organization, hanno dimostrato che con l’applicazione di questi principi è possibile aumentare sensibilmente le performances aziendali attraverso l’analisi e la riduzione degli sprechi.
Lean Organization: metodi e strumenti
Lean Production:
- Value Stream Mapping (actual & future)
- Takt Time, Lead Time, Tempo ciclo
- O.E.E. (Overall Equipment Effectiveness),
- Ricerca ed individuazione sprechi (MUDA),
- Analisi AV - NAV
- Kaizen,
- 5S,
- Spaghetti chart,
- S.M.E.D.,
- TPM – Total Productive Maintenance (Manutenzione Autonoma e Professionale),
- Organizzazione posto di lavoro “bilanciamento uomo/postazione/linea”,
- Flussi logistici (logistica interna ed esterna, material flow),
- KanBan,
- Problem Solving,
- PPA “Process Point Analysis”,
- VMS (Visual Management System)
- VCS (Visual Control System) – BOX Office.
Lean Design:
- Lean product development
- Set-based concurrent engineering
- Value engineering
- Modular Design
Lean for Assembly:
- Assembly to Order
- Just in Time
- Micro Logistic
- Macro Logistic
S.P.C. – Controllo Statistico di processo
Lean – Six Sigma:
- DFSS
- Metodologia DMAIC