Lavazza S.p.A.
Lavazza S.p.A. – Gestione della Qualità
Marzo 29, 2020
Lavazza S.p.A.
Lavazza S.p.A. – Organizzazione, miglioramento processi
Marzo 29, 2020
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Marzo 29, 2020
Cliente
Luigi LAVAZZA S.p.A.
“Direzione Manufacturing”

Ambiti di intervento

Analisi stock magazzini ricambi e materiali di consumo NO FOOD e successiva Riclassificazione codici ricambi per gli stabilimenti di SETTIMO T.SE, GATTINARA, VERRES

Obiettivi

Riclassificazione dei Codici Ricambi no food esistenti a magazzino ricambi degli stabilimenti di Torino, Gattinara e Verres. Introduzione, data-entry della Riclassificazione secondo il nuovo sistema adottato da Magazzini ricambi no food.

Progetto

Sintesi dei valori stock a Settembre 2012;
Situazione fisica e mappatura dei magazzini ricambi di Settimo T.se (TO) – Gattinara (NO) – Verres (AO);
Attività per il completamento di Riclassificazione Anagrafica:
  • Realizzazione con i S.I. Lavazza per la transazione (CL30N user-friendly) di ricerca dei codici,
  • Inserimento a massa dei circa 23.000 codici,
  • Riclassificazione codici su un totale di 22.953,
  • Test della procedura di ricerca e codifica,
  • Test delle nuove transazioni di ricerca, della validità di riclassificazione per rendere più efficace (con l’aiuto dei S.I.) la procedura di codifica e ricerca dei materiali,
  • Acquisizione delle struttura delle nuove famiglie tecniche in SAP,
  • Inserimento, da parte dei S.I. della Riclassificazione completata in SAP, in sostituzione delle vecchie famiglie tecniche diventate obsolete,
  • Eliminazione di eventuali codici doppi e razionalizzazione della anagrafica.